為進一步提高風險防范能力，有效控制業(yè)務風險，市擔保集團多舉措強化保后管理工作。

完善管理制度，健全保后體系。整合完善客戶和產(chǎn)品兩個維度的保后管理制度及操作流程，明確項目A角為保后管理第一責任人，根據(jù)產(chǎn)品特征和審批要求，制定差異化保后方案，確定專人監(jiān)督檢查保后情況，實現(xiàn)全過程跟蹤管理。

提高響應速度，強化保后效果。緊盯外部風險情況變化，及時對經(jīng)營風險、行業(yè)風險偏高的企業(yè)開展專項保后檢查。圍繞日常保后回訪，實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及資金使用情況等，并從強化內部管理、優(yōu)化融資結構等方面為企業(yè)出謀劃策，引導企業(yè)做優(yōu)做強。本年共完成保后實地回訪278次，做到線下項目全覆蓋。

加強部門協(xié)同，銜接保前保后。建立保后管理與項目審批聯(lián)動機制，通過項目審批審查校驗保后工作質效，實現(xiàn)保后管理工作和調查報告質量雙提升；加強部門間聯(lián)動，將保后檢查發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至業(yè)務部門，督促完成風險事項整改，及時消除風險隱患。