2月11日，市擔(dān)保集團(tuán)召開2024年度工作總結(jié)會議，全面回顧2024年工作，肯定成績、查找不足，明確2025年努力方向和奮斗目標(biāo)，凝聚共識，展望未來。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理高文進(jìn)出席會議并講話，集團(tuán)全體員工參加會議。

會上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張健宣讀了關(guān)于集團(tuán)2024年度“亮業(yè)績·樹標(biāo)桿”評優(yōu)評先結(jié)果的通報(bào)，集團(tuán)班子成員分別向受表彰個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書。

高文進(jìn)在總結(jié)講話中首先代表集團(tuán)黨委向受到表彰的個(gè)人表示祝賀，并向過去一年來兢兢業(yè)業(yè)、辛苦付出、團(tuán)結(jié)拼搏的每一位員工表示感謝。他指出，2024年，集團(tuán)全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，克服了一個(gè)又一個(gè)困難；瞄定目標(biāo)，頂壓前行，取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)成績。一年來，集團(tuán)班子成員引領(lǐng)示范、頂格推進(jìn)，遇到問題不等不推、超前謀劃；中層領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、以身作則，解決問題親力親為、有始有終；一線員工滿懷激情、奮勇爭先，面對問題迎難而上、攻堅(jiān)克難?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎〉玫某煽兛扇牲c(diǎn)。一是業(yè)務(wù)規(guī)模再創(chuàng)新高，全年新發(fā)生擔(dān)保規(guī)模67.5億元，同比增長16.3%，超額完成市委市政府下發(fā)的年度目標(biāo)任務(wù)。二是風(fēng)險(xiǎn)防控成效顯著，風(fēng)險(xiǎn)代償率逐年下降并低于全省平均水平。三是改革創(chuàng)新取得新突破，實(shí)現(xiàn)AA+信用評級，成為全省第3家、全國第54家獲AA+及以上主體信用評級的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。四是金融服務(wù)平臺高效運(yùn)行，順利承接市公共資源交易中心金融服務(wù)平臺，既實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入的增加，又為擔(dān)保規(guī)模增長提供空間。五是遺留問題處理有力有效，面對歷史遺留問題不等不靠，想方設(shè)法予以解決，2024年共追償貨幣資金1034萬元，追償工作成效顯著。六是政銀擔(dān)排名持續(xù)鞏固，政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模在全省136家擔(dān)保機(jī)構(gòu)中連續(xù)兩年穩(wěn)居第六位，僅次于省級及合肥市擔(dān)保機(jī)構(gòu)。七是用人導(dǎo)向更加鮮明，始終堅(jiān)持憑實(shí)績用人、為事業(yè)擇人的鮮明導(dǎo)向，各類優(yōu)秀人才脫穎而出，逐漸成為中堅(jiān)力量。八是新風(fēng)正氣不斷充盈，集團(tuán)黨委堅(jiān)持為干事者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，各業(yè)務(wù)部門沖鋒在前，中后臺部門保障有力，想干事能干事干成事的濃厚氛圍持續(xù)充盈。當(dāng)然，在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒看到存在的短板不足，正視問題、直面短板，堅(jiān)定信心、保持定力，以“人一之我十之、人十之我百之”的拼搶勁頭，推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

高文進(jìn)強(qiáng)調(diào)，2025年是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神的重要一年，也是“十四五”規(guī)劃收官之年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市委市政府部署要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)突破，用拼搏搶占先機(jī)、用實(shí)干助力發(fā)展，堅(jiān)決扛起擔(dān)保服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一要全力完成年度目標(biāo)任務(wù)，要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，科學(xué)謀劃2025年主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作，著眼全年、干在當(dāng)下，千方百計(jì)開好局、起好步，奮力奪取“開門紅”“季季紅”“全年紅”。二要主動細(xì)化各項(xiàng)工作舉措，要錨定年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措、壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保政策性擔(dān)保、市場化融資及非融資擔(dān)保、債項(xiàng)分保、市縣聯(lián)保、典當(dāng)?shù)雀靼鍓K業(yè)務(wù)同步推進(jìn)。三要積極拓展發(fā)債擔(dān)保業(yè)務(wù)，要以AA+主體信用評級為契機(jī)，及時(shí)關(guān)注市縣平臺公司債券發(fā)行動態(tài)，加強(qiáng)溝通對接，推動集團(tuán)為市縣平臺公司發(fā)債提供擔(dān)保業(yè)務(wù)落地見效。四要探索推進(jìn)住房公積金配套貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，主動對接市住房公積金管理中心等相關(guān)部門，探索住房公積金配套貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)模式，進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保服務(wù)范圍。五要做好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)工作，要謀劃成立追償專班，明確專人開展追償工作，減輕業(yè)務(wù)部門追償壓力；要按照程序化、可操作、易掌握的原則深入推進(jìn)合規(guī)建設(shè)；要分情況分類型甄別區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，按照“一企一策”原則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處置。六要做好招商引資工作，按照市委市政府抓好“雙招雙引”和產(chǎn)業(yè)培育相關(guān)工作要求，堅(jiān)持高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量保障，扎實(shí)做好健康食品產(chǎn)業(yè)基金招商工作。七要加強(qiáng)內(nèi)部管理，要堅(jiān)持用心用情，以完善內(nèi)部管理制度為抓手，做細(xì)做實(shí)內(nèi)部管理各項(xiàng)工作，持續(xù)健全權(quán)責(zé)清晰、科學(xué)高效的管理體系。八要扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，要全面落實(shí)健全全面從嚴(yán)治黨體系各項(xiàng)任務(wù)要求，進(jìn)一步健全組織體系、教育體系、監(jiān)管體系、制度體系、責(zé)任體系，堅(jiān)定不移推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

高文進(jìn)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨委將進(jìn)一步凝聚合力、護(hù)航發(fā)展，積極為企業(yè)發(fā)展和員工成長提供要素保障。一是堅(jiān)定不移謀發(fā)展，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，堅(jiān)持站位全局、立足實(shí)際，明確集團(tuán)發(fā)展方向，科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展措施，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，引領(lǐng)集團(tuán)切實(shí)將規(guī)劃藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。二是堅(jiān)持不懈改作風(fēng)，要抓在日常、管在經(jīng)常，推動作風(fēng)建設(shè)常管常新、常態(tài)長效，用良好作風(fēng)保障集團(tuán)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展與員工成長同頻共振。三是堅(jiān)定不移強(qiáng)保障，要從為基層減負(fù)角度，繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)；要做好做實(shí)盡職免責(zé)認(rèn)定工作，認(rèn)真落實(shí)好三個(gè)區(qū)分開來，堅(jiān)持把關(guān)心愛護(hù)干部放在重要位置，通過盡職免責(zé)認(rèn)定及時(shí)發(fā)現(xiàn)短板不足并積極改進(jìn)，不斷提升工作合規(guī)性；要進(jìn)一步完善績效考核制度，按照事業(yè)發(fā)展需要不斷優(yōu)化人力資源配置；要正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)系。四是堅(jiān)定不移優(yōu)環(huán)境，要弘揚(yáng)正能量，提升精氣神，把鼓勵(lì)干部干事與保護(hù)干部成長結(jié)合起來，注重員工身心健康，培養(yǎng)良好工作環(huán)境和工作氛圍，讓每位員工心無旁騖在各自崗位上建功立業(yè)。